章节出错了,点此刷新,刷新后小编会在两分钟内校正章节内容,请稍后再试。
“铁打的营盘,流水的兵”,梦想满怀的少年加入了一家公司,经过多年的磨练后,因为寻求个人更好的发展也好,为获取更高的薪酬也罢,又或者因为调来了新的高层领导,出台了一堆你不认同的唧唧歪歪政策,让你在公司多待一天都会感到烦恼。这些都可能会是你选择离开公司的原因。
IT圈中有很多你可以选择的坑,有大有小,可去做电商,可去做社交网络,可去做云计算、大数据、智慧城市……也可去加盟一些初创公司,撸起袖子大干一番事业。
但当你有计划跳槽的时候,请记得对于大部分的公司跳槽是一件非常机密的事情,尤其是那些和签署了竞业协议,但却没有给你相关费用的公司。
李松树在一家做云计算的公司已经做了三年,从一名底层员工,做到了主管,后又升职为营销总助监部门总监。凭借着机制的头脑,对职场套路的深刻理解,也算干得风声水起。
不过正如一句老话所说,人无百日好,总能遇克星。李松树昔日部门的同事杨洪忽然顿悟公司文化,将自己的下限一再降低,在一次酒局中给总经理跪地磕头认了干爹,自此取得信任,平步青云。杨洪的升职对公司其他人没有太多影响,但对于李松树却无异于是一场风云突变。
两人在一个部门时,一直处于竞争状态,李松树凭借在大公司有过工作经验,深谙职场套路的优势,掌握先机私下里经常找领导汇报,最后力压杨洪一头,升职加薪拿到了奖金。升职后的李松树感觉状态非常好,在杨洪面前的表现也总是不自觉地表现出优越感。杨洪因此心中有了诸多不满。
杨洪顿悟升职后,整个人的风格再不像从前,每天围绕在总经理的身边,在公司的地位一时无两。李松树在公司的境遇缺一天一天的尴尬和艰难起来......
后续的几个项目,李松树多次被总经理严厉的批评,有时因为写的报告质量不够,有时因为团队手下人员做事儿被人投诉,有时因为被人提起做事不够专业,原因林林总总各不相同。但公司内部人员都得到了一个共同的信号,那就是李松树失去了总经理的信任,所谓墙倒众人推,其他领导也要站队,很自然的李松树的职位被调整了,对外宣称职级没变但实际是被降职并安排到了一个尴尬的位置。
有人的地方就有斗争,斗争的本质是相同的,不同的只是斗争的手段和模式。李松树是职场老人,并没有因为暂时的低谷而颓废,多方打听终于知道了事情的症结所在。原来杨洪多次在私下场合向总经理打他的小报告,并且更是在几次饭局上对总经理夫人无中生有的编造出令其反感的李松树的花边诬陷,结果,可想而知下报告+枕边风让李松树在总经理心中的形象犹如断崖一般直落谷底。
李松树尝试着抗争,多次找几个关系好的副总进行攻关,并且希望在这个尴尬的职位上做一些花活出来重获领导的赏识。但最终事与愿违,总经理是一名固执的人,保持了对他的打压,李松树在公司中的上升和发展空间完全被封堵着,再没有突破的希望。李松树接受了这个现实,决定用半年的时间去准备,做好跳槽这件机密的事情。
在公司的几年中,李松树积累了不少的客户、合作伙伴以及竞争对手的人脉。在几个月的时间内,开始了与相关公司相关人的紧密接触,经过慎重的比较和筛选,最终确定了两家目标公司。一家是当前公司最大的行业竞争对手,另一家是某大型合作伙伴转型过程中新成立的同类型公司。
公司中的每个人每天看到的还是那个李松树,依旧是上班打卡、出差跑客户,开会的时候依旧是顺着领导的思路规划、画饼、派人做事,只不过偶尔会有些牢骚和负能量。
两家目标公司总部都在华南,为了面试的方便,李松树在规划工作的过程中,将行业和项目向华南区偏移,接下的几个月中多次去华南出差,与目标公司的基层领导、HR以及高层都进行了接触。
最终,在没有占用任何个人假期的情况下,合作伙伴的新公司达成了一致。这家公司的未来业务规划与李松树的当前供职的公司是全面的竞争,因此急需要李松树这样富有行业积累的人员加盟。
新年假期过后,在全公司的规划会议上,李松树一本正经的将手下人精心准备的年度规划向一干老总们做了汇报。总经理听后,饶有兴趣的问道:
“小李,今年规划的气魄不小啊,有信心完成吗?如果真做到了这些,年底我用自己的钱给你多发奖金。”
李松树拍着胸脯承诺着
“领导,您就放心吧,写规划前我们做了详细的调研,保证完成任务!”
然而,会议结束后的一周,李松树并没有按照规划中的内容,开展规划,手下的兄弟们也都觉得非常奇怪,“难道李总又有了新的想法?不会让我们加班调整部门内部工作吧”,手下人所担心的事情并没有发生。
这一周里,李松树每天的主要工作就是提交报销,拷贝资料,备份各种重要邮件。
第二周的周一,李松树找到了主管领导,两人长谈了两个小时,其后向人力发出了辞职邮件,邮件中说明因为个人原因离职,去与几个朋友共同创业,希望在这个年龄做一些事情不会让自己遗憾。
所有人都很吃惊李松树的突然离职,更奇葩的是离职申请CC了杨洪。
跳槽是一件机密的事情,李松树用充分的准备,实际的行动证明了这点。有些事情与职业道德有所冲突,我们只谈职场故事,不聊道德倾向。